Notre vision

Conscient de l’impact du secteur sportif en termes de développement durable, le club désire assumer ses responsabilités et s’engager dans une dynamique collective impulsée d’une part par son propriétaire, le City Football Group, et d’autre part par les institutions sportives et locales.

Forte de ses valeurs d’audace, d’authenticité, d’excellence, d’humilité et de résilience qui l’animent au quotidien, l’ESTAC se veut être une fière représentante de son territoire et profiter de la lumière qui lui est donnée pour faire rayonner les richesses locales.

Nos engagements

À travers cette politique responsable, le club s’engage à répondre aux enjeux de développement durable prioritaires suivants à horizon 2030 :

Notre politique RSE

Pour déployer sa stratégie RSE, l’ESTAC s’appuie sur une politique basée sur 3 piliers : l’environnement, les enjeux sociaux & sociétaux, le rayonnement du territoire.

L’environnement

Climat

  • Mesurer, maîtriser et réduire ses émissions de gaz à effets de serre
  • Favoriser le développement et l’usage des mobilités bas carbone
  • S’engager dans des actions en faveur du respect de la biodiversité locale

Gestion des déchets

  • S’engager dans une démarche d’économie circulaire
  • Lutter contre la pollution plastique et les déchets à usage unique
  • Lutter contre le gaspillage alimentaire

Énergie et eau

  • Mesurer, maîtriser et réduire ses consommations d’eau et d’énergie
  • Opter pour des sources d’énergie plus respectueuses de l’environnement
  • Préserver la ressource en eau

Enjeux sociaux et sociétaux

ACTEUR DE LA COMMUNAUTE LOCALE

  • Dialoguer et animer sa communauté locale
  • Être vecteur de plus-value économique locale à travers des partenariats et des achats responsables
  • Créer de la plus-value sociale pour ses employés en leur permettant de s’épanouir au travail
  • Mettre en avant les savoir-faire locaux

Lutte contre toutes les formes de discriminations

  • Renforcer le déploiement du programme de Safeguarding* du club
  • Sensibiliser toutes ses parties prenantes à la lutte contre toutes formes de discriminations et de violences
  • Être un club inclusif

Éducation

  • Offrir l’accès à une éducation de qualité aux jeunes du centre de formation
  • Se doter d’une politique de formation permettant le développement des compétences de ses forces vives internes

Gouvernance

L’ESTAC : Un club engagé

Signataire charte 15 engagements

Charte des 15 engagements écoresponsables du Ministère des Sports et WWF : ESTAC signataire depuis 2023

Licence club LFP

Cahier des charges & référent RSE permanent au sein du Club

Bilan carbone

Réalisation d’un bilan carbone édition 2024 – aux côtés de l’agence RSEAUD, agence RSE auboise agréée

ESTAC solidaire

Mise en place d’une tribune solidaire – Téléthon – Visite dans les hôpitaux – Accueil de la Mission locale de Troyes – Octobre rose – Restos du Cœur de l’Aube – Solidarité Aube Femmes – Solidarité réfugiés ukrainiens – Vente enchères UNICEF – Collecte de Jouets by Century 21 – Kilomètre solidaire by Norelem – Convention Her Game Too France (association de lutte contre le harcèlement et le sexisme dans les stades)

ESTAC tour

En lien avec Ville de TROYES & TCM à la rencontre de 80 Clubs ambassadeurs et plus de 5000 enfants par saison

Étudiants

Convention YSchools – conférences, formation, collaborations avec l’école de design …

24h de l’emploi

14ème édition en 2023 : 2700 visiteurs, 80 entreprises & 1500 offres d’emploi

Esport

Tournois de détection & formation de joueurs issus du territoire, partenariat EVA Troyes

SAFEGUARDING À L’ESTAC

L’ESTAC s’efforce de veiller à ce que toutes les personnes dont elle a la charge ou qui participent à ses activités se sentent en sécurité et à l’abri de tout risque de préjudice. Le club prend très au sérieux ses responsabilités en matière de protection et s’engage à créer un environnement sûr et positif pour tous.

DÉFINITION

Le terme safeguarding est aussi connu sous le nom de protection des mineurs, protection des enfants ou des adultes, sécurité des enfants, gestion des risques ou autre.

La politique du City Football Group reconnaît la nécessité de promouvoir et de protéger les droits des personnes adultes qui peuvent présenter une vulnérabilité accrue aux abus. En tant que telle, elle exige également de notre personnel qu’il protège les participants adultes qui risquent de subir des préjudices lorsqu’ils sont sous notre responsabilité, éventuellement en raison d’une vulnérabilité supplémentaire telle qu’un handicap, des problèmes de santé mentale ou d’autres besoins en matière de soins, d’aide sociale ou de bien-être.

Enfant (ou enfants) : toute personne âgée de moins de 18 ans.

Autres personnes vulnérables : il s’agit d’adultes qui ont besoin de soins et de soutien en raison d’une vulnérabilité supplémentaire, y compris, mais sans s’y limiter, un handicap, une vulnérabilité intellectuelle, des problèmes de santé mentale, l’absence de domicile fixe et la toxicomanie, et qui, à ce titre, peuvent bénéficier d’une prise en charge par l’État et avoir besoin d’un soutien supplémentaire pour participer aux activités du club. Il peut également s’agir d’un adulte qui, en raison de sa situation (accident, blessure ou consommation excessive d’alcool, par exemple), devient vulnérable alors qu’il se trouve sous notre responsabilité ou que nous en avons la charge.

Le City Football Group reconnaît que la situation juridique des adultes est complexe, qu’elle varie d’un pays à l’autre et que toute intervention de safeguarding peut nécessiter le consentement de la personne concernée avant toute action.

Notre engagement

Nous pensons que tous les membres du club partagent la responsabilité de la protection des enfants et des adultes à risque, de sorte que notre politique et nos pratiques s’appliquent à toutes les personnes concernées. Les collaborateurs et toutes les personnes impliquées au club travailleront sans relâche pour ancrer la culture de la protection dans tous les aspects du club et de ses activités.

Nous développerons et mettrons en œuvre une politique efficace, des procédures appropriées et de bonnes pratiques afin de protéger tous les enfants et adultes à risque qui participent aux activités du club.

Index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes pour l’année 2024 au titre des données 2023 : 
Voici nos résultats pour la SASP ESTAC : 
– Indicateur écart de rémunérations : non calculable
– Indicateur écart de taux d’augmentations individuelles : 25
– Indicateur retour de congés maternité : non calculable
– Indicateur hautes rémunérations: 0

PROTECTION EN LIGNE

L’ESTAC utilise Internet et les réseaux sociaux pour communiquer avec ses supporters, sa communauté et sa ville. Nous apprécions le fait qu’Internet vous permette de vous connecter avec nous à l’ère numérique, mais nous pensons également qu’il est important que tout le monde comprenne comment utiliser cette technologie de manière appropriée. L’ESTAC souhaite avant tout que vous restiez en sécurité sur les plateformes en ligne.

SIGNALER UN PROBLÈME

Si vous avez des inquiétudes concernant le bien-être d’un enfant ou le comportement d’un membre du personnel de l’ESTAC ou de tout autre adulte à l’égard d’un enfant, ou d’une personne vulnérable, veuillez contacter le club.